Associação de Lares Familiares para Crianças Jovens - Novo Futuro
O objetivo é a integração destas crianças e jovens numa dinâmica familiar, na escola e no bairro onde vivem, com as rotinas, tarefas e responsabilidades adequadas à sua idade. O sucesso desta integração é fundamental para que possam ultrapassar os traumas das situações de abuso, negligência, maus-tratos físicos e psicológicos a que foram expostas e que afetaram negativamente o seu desenvolvimento.
A Novo Futuro atua através de um modelo terapêutico que envolve equipas multidisciplinares especializadas na área da Psicologia, Psicoterapia, Educação, Animação Sociocultural e Serviço Social, modelo esse caracterizado por práticas inovadoras com resultados comprovados. Para cada criança e jovem é definido um projeto de vida com um plano de desenvolvimento de competências que inclui soft skills, formação académica e profissional, bem como apoio ao nível da saúde mental. A Novo Futuro aposta também na recapacitação das famílias no que se refere às suas competências parentais, no sentido de reverter o risco que levou à institucionalização, tendo como objetivo a concretização de reintegrações familiares.
- NIPC 503793248
- Banco Banco Santander Totta SA
- IBAN PT50-0018-0003-4219-7020-0206-3
- Consignação 0,5% IRS
BI da Instituição
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- Associação
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- A missão da Novo Futuro é o acolhimento em casas familiares de crianças e jovens em risco com o objetivo de lhes proporcionar bem-estar, educação e formação, criando as condições para o seu desenvolvimento pleno até à sua reintegração na família ou à saída para uma vida em autonomia.
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- 1996
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- novembro de 1996
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- Acção Social; Educação; Voluntariado;
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- Crianças; Jovens;
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- Acolhimento Temporário; Lar crianças em Risco;
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- Assembleia Geral
- - Presidente: Maria Isabel Barroso Soares
- Vice-Presidente: Filipa Maria Vilhena Arantes Pedroso
- 2º Secretário: Florindo Gonçalves da Costa
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- Conselho Fiscal
- - Presidente: Alfredo Duarte Casimiro
- Vogal: Pedro Duarte Silva
- Vogal: Helena Patrícia Fragata Pessoa
- Suplente: Maria do Rosário Nunes Vicente Sobral
- Suplente: Maria de Fátima Rebelo Morais Fernandes
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- Direção
- - Presidente: Maria Inês Murteira Bleck
- Vice-Presidente: Maria do Rosário de Pinho Frias
- Tesoureira: Maria Margarida Barreira Pimenta de Castro Rego
- Vogal: Luiza Mafalda Cruz de Sá Sottomayor Leite Faria
- Vogal: Maria Cristina Guimarães José de Mello Azevedo Coutinho
- Suplente: Maria da Luz Lagos Amaral Cabral
- Suplente: Ana Rita Salgado Costa Duarte Lourenço
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- Conselho Consultivo
- - Isabel Maria Osório de Antas Mégre de Sousa Coutinho
- Mariana Ribeiro Ferreira
- Luís Plácido dos Santos
ART - Acolhimento Residencial Terapêutico (Projeto Educativo e Terapêutico)
Modelo inovador criado no âmbito da pedagogia e da psicologia que resulta de um trabalho de reflexão, estudo e experimentação, que tem evoluído ao longo do tempo. Neste modelo as atividades principais estão ordenadas por níveis de importância tendo em conta as necessidades específicas de cada criança/jovem atendendo à fase em que se encontra, fase esta que pode ser relativa à fase de acolhimento ou à sua estabilidade emocional. O modelo considera ainda atividades de suporte à função de coordenação residencial com as atividades de “Acompanhamento Técnico” e as atividades de Supervisão Externa.
LEME - Gestão do Processo Legal
Projeto que tem como objetivo garantir que as crianças têm um projeto de vida e não ficam retidas no sistema de proteção indefinidamente. Aposta no envolvimento das famílias através de um trabalho direto e de grande proximidade. Estabelece pontes entre o sistema legal, social e as famílias no sentido de promover um maior dialogo e colaboração, criando condições de entendimento que facilitem as mudanças que permitam a reconversão do motivo que levou ao acolhimento.
SOBRESAIR – Acompanhamento Após a Saída
Projeto que tem como objetivo ajudar a preparar a saída dos jovens da Novo Futuro, desenvolvendo as competências necessárias para uma autonomia bem-sucedida e providenciar uma rede de suporte no período de maior vulnerabilidade, acompanhando a sua integração após a saída, até 24 meses. Este projeto traduz uma inovação na forma de abordar a problemática da saída dos jovens para uma vida em autonomia, não só porque trabalha com os jovens desde cedo e de forma consistente, mas sobretudo porque não corta os laços após a saída.
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- Técnicos Internos
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- 5
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- 10
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- 0
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- 0
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- 32
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- 0
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- 4
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- Técnicos Externos
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- 0
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- 0
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- 0
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- 0
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- 0
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- 1
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- 0
| Direção,
Apoio à Gestão e Apoio às Casas |
31 | 8184 | |
| Apoio aos diversos Eventos (Peditórios, Vendas Solidárias, Concerto Solidário e Rastrillo) | 300 | 7450 |
| Instituto da Segurança Social | Acordos de Cooperação, Abonos de Família, Plano SERE+ |
| ISS, C.M. GAIA, C.M. SINTRA, C.M. CASCAIS, C.M. LISBOA, C.M. OEIRAS, GEOFUNDOS, CNIS, BANCO ALIMENTAR, ENTRAJUDA e URBANOS | Diversos |
Entidade não tem ficheiros de Evolução Patrimonial anexados.
Sem informação disponível